在近日闭幕的会展经济国际论坛上，有关专家介绍，随着内地展览市场的开放，将会有更多的香港和国外会展公司进入深圳，以深圳为“据点”，敲开中国市场的大门。与此同时，深圳可以借助香港的国际网络，宣传深圳会展业，加大对海外会展业的招展力度。有业内人士建议深圳与香港开展多种形式的交流和合作。比如，深圳与香港合作统一招商、统一到外国去推销；大型国际会展可以一年在香港，一年在深圳，或者两地同时举办等。

亚洲展览市场最大蛋糕

　　国际展览业协会（UFI）副总裁麦高德透露，根据有关报告，亚洲是会展行业最快速发展，也是最激动人心的地区。其中，中国已成为了亚洲展览市场最大的“蛋糕”。

　　调查显示，2001年，中国展馆有117个，展览面积约100万平方米，会展业收入约16亿元；2003年，国内展馆数量已跃升到212个，会展收入约20.12亿元；2004年国内展览面积达250万平方米。预计2006年至2007年，全国将再新增100万平方米以上的展览面积。

　　智博会展设施管理（香港）有限公司董事总经理陈荣基表示，中国是全球展馆最多的国家。但根据有关数据计算，目前国内平均每年每个展馆举办15－16个展会，远远低于全球展馆平均使用率。深圳展馆的平均使用率约30％，与国际水平相当。

展馆要寻求多方合作

　　展馆如何获得生存和发展？陈荣基建议，一是展馆可以策略性办展，国际上一些展览馆经营单位本身也根据自己的特长举办一些展览项目，获取利益，扩大展馆知名度，吸引更多国内外的品牌展览在自己展馆举办。二是与其他展馆合作，共享资源。三是发展配套增值服务，如餐饮服务等，这一块的利润十分可观。四是应凭本身条件办新项目。

　　对此，UFI副总裁麦高德也表示赞同，展馆寻求多方合作才能共赢。他表示，欧洲展览市场常见的现象是，展览馆“变换角色”，成为组织商的模式很值得国内借鉴。这样展馆和展会组织者“捆绑”在了一起，风险共担，展馆有利于充分发挥自身优势，得到最好的展会效果。他还提到一种展馆与展馆的合作模式，也就是在不同地点的一些展馆之间，开展跨地域的创新合作。他认为，这种安排能够增强市场的开放度，形成良性竞争。比如，新加坡一个展馆将天津一个海滨展览中心纳入管理，取得了良好效果。另外，他还提到，协会之间的合作以及国家级贸促会的组织对最大限度发挥会展的作用同样不可低估。